Home

Paragrafen

Veiligheidsregio IJsselland - Zwolle

Relatie met programma

Programma 7 Vitale Wijken

Oorsprong verbonden partij

De Veiligheidsregio is ontstaan uit de verplichting, zoals vastgesteld in artikel 9 en volgende van de Wet veiligheidsregio's. Die wet is op 1 oktober 2010 van kracht geworden om daarmee de slagkracht van de overheid bij rampen en zware ongevallen te verbeteren.

Openbaar belang

Uitvoering van de veiligheidstaken op basis van de Wet veiligheidsregio’s

Beleidsvoornemens

Wederom heeft het jaar voor de veiligheidsregio IJsselland bestaan uit het acteren binnen crisissen. Het gaat dan over de nasleep van corona maar ook de start van de vluchtelingen crisis. Tot aan oktober heeft dit een zware wissel getrokken op de organisatie waardoor bijna alle grote beleidsvoornemens ( o.a. de integrale sturing versterken binnen crisisbeheersing, afronding van invoering van de stelselherziening omgevingsrecht en de voorbereiding van invoering van de Wnra voor veiligheidsregio’s) van dit jaar doorgeschoven zijn naar 2023. Deze grote beleidsvoornemens waren grotendeels ook afhankelijk van landelijke keuzes in deze vraagstukken. Vanuit het Rijk zijn uitgesteld nav de vluchtelingencrisis. Wel is de strategische beleidsagenda 2023-2026 vorm gegeven en opgeleverd in het vierde kwartaal. In 2023 zal gestart worden met de uitvoering hiervan.

Bestuurlijk belang

De Veiligheidsregio bestaat uit elf gemeenten. De burgemeester van Zwolle is voorzitter van zowel het dagelijks bestuur als het algemeen bestuur. Elke deelnemers heeft één stem in het algemeen bestuur.

Financieel belang

1-1-2022

€ 9.877.224

26,2%

31-12-2022

€ 9.886.115

26,3% incl. bevolkingszorg

Toelichting

Het gaat hier om de jaarlijkse bijdrage, door het negatieve resultaat is bijdrage iets hoger over 2022.

Eigen vermogen

1-1-2022

€ 8.957.762

incl. rekeningresultaat

31-12-2022

€ 5.344.966

incl. rekeningresultaat

Vreemd vermogen

1-1-2022

€ 34.691.805

31-12-2022

€ 33.604.230

Financieel resultaat

€ 33.938 negatief

Risico's

Er is een risicoprofiel opgesteld om de risico’s van de organisatie in kaart te brengen. Deze zijn in een rapportage vastgelegd. De tien risico’s met de meeste invloed op de hoogte van de benodigde weerstandscapaciteit zijn: Grootschalige/langdurige inzet, stijgende rentepercentages, fiscale controles, stijgende pensioenpremies, datalek, transitie meldkamer, besluiten van het Veiligheidsberaad met financiële of personele gevolgen, marktontwikkelingen oefentrajecten, wijzigingen in beleid of financiering van de Rijksoverheid en complexiteit Europese aanbestedingen.
Daarnaast loopt momenteel een onderzoek naar de rechtspositie van brandweervrijwilligers in relatie tot Europese- en internationale regelgeving. Dit kan financiële gevolgen hebben.

Deze pagina is gebouwd op 07/17/2023 16:37:08 met de export van 07/17/2023 16:11:27